会社概要

業種：建設業
売上規模：25億円
従業員数：80名

事例概要

建設業を中心に複数事業を行う地場有力企業が、事業承継を機にグループ経営計画を作成した。

経営計画作成の目的

事業承継

オーナーである社長は後継者に事業を承継することとしたが、承継にあたり自社の現状把握と今後の方向性を検討したいとの相談があった。
オーナーと後継者の思いと今後の経営方針を明確にするため、共同で経営計画を作成、社内及び金融機関に公表することを提案した。

当社の業務内容

現状分析

グループの歴史を振り返り、また客観的な現状分析を行うことによって、財務実態、強みと弱み、経営上の課題と対策などを明らかにした。

経営方針の検討

現状を踏まえた上で、今後の経営方針をオーナー、後継者と一緒に検討した。

経営計画書の作成

オーナーと後継者の思いが反映された経営方針、グループ内組織再編成、目標とすべき数値計画等を含んだグループ経営計画書を作成した。

効果

オーナーは後継者に託する思いを伝えることができ、後継者はこれから自分が経営していく上での方針が明確になった。
代表者の交代時にも、グループ経営計画に基づき従業員や金融機関にも後継者の経営方針が伝えられ、円滑な事業承継を行うことができた。